Como fazer seu colaborador pensar e agir como dono do negócio
Um ponto comum aos empresários, CEOs e diretores das empresas de qualquer porte e segmento é o anseio por colaboradores engajados, com atitude de “donos do negócio”. Se você é dirigente de uma organização, sabe do que estou falando. Seu vínculo com a organização vai muito além do dinheiro. Fazer sua empresa dar certo e crescer […]
Jornada do Empreendedor: Conheça seus pontos fortes
Qual é sua resposta para a seguinte questão: No que você é melhor que os outros? Alguma vez lhe pareceu muito mais fácil falar sobre seus pontos fracos? Sentiu receio de parecer arrogante ou convencido ao falar no que é bom, depois compensou citando várias fraquezas? Caso a resposta tenha sido positiva, uma trajetória […]
Mudança não é força, é jeito!
Por Marcus Ronsoni Assim como o contracondicionamento, que falamos no texto publicado anteriormente, o controle ambiental está orientado para a ações que auxiliem no processo de mudança do comportamento indesejável, só que neste caso, em vez de direcionados para atividades realizadas pela pessoa em questão, são atividades realizadas no ambiente que a influencia. Nem sempre […]
Você está condicionado? Então contracondicione!
A técnica do contracondicionamento na intervenção comportamental Por Marcus Ronsoni Os comportamentos são interdependentes: temos a tendência para comer mais quando saímos para fazer refeições fora de casa, para fumar quando aborrecidos mais do que quando ativos, ou para sentirmos mais ansiedade quando sozinhos do que na companhia de amigos. Para quase todas as atividades […]
Quanto tempo leva para mudarmos? A verdade sobre a formação de novos hábitos, atitudes e comportamentos
Por Marcus Ronsoni Uma mudança é fácil e pode ocorrer em apenas um segundo. O problema não reside na mudança. O problema está em como manter os novos comportamentos. Então, talvez a pergunta seja: Em quanto tempo um novo hábito, atitude ou comportamento se consolida? Nesse sentido, foram desenvolvidos alguns estudos, desde a década de 50. […]
Perfil de liderança no Brasil: Quais os maiores desafios na gestão de líderes?
Autor Carlos Basso – publicado originalmente em RH Portal Perfil de liderança Muitas empresas já compreenderam que é preciso investir na preparação de novos líderes, afinal, a conquista de altos índices de produtividade e a motivação das equipes dependem diretamente do estilo de gestão adotado. Porém, no Brasil, o perfil de liderança está longe do ideal. […]
Como tornar o RH um protagonista da empresa?
Escrito por Michele Fernandes, da Solides. O departamento de recursos humanos passou décadas, quase um século, como um ator coadjuvante dentro de empresas de todos os segmentos. Apenas reagindo a necessidades de outros departamentos e lidando com situações de última hora, ou sem poder de decisão, o RH não passava, décadas atrás, de uma […]
SBDC lança Programa de Mentoria inédito para Profissionais Independentes
Após anos executando projetos de capacitação e desenvolvimento de executivos em empresas como Correios, Receita Federal, AES Sul e Lojas Renner, a SBDC, em parceria com empreendedores de sucesso, desenvolveu uma metodologia única para apoiar o desenvolvimento de profissionais liberais, autônomos e empreendedores. A Metodologia utilizada no Plano-A Mentoring tem 7 Etapas, aplicada em […]
Tendência RH: Nova Cultura – Foco em Estratégia
Nova Cultura Foco em Estratégia A cultura tornou-se um dos temas de negócios mais importantes de 2016. Os CEOs e os líderes de RH reconhecem agora que a cultura impulsiona o comportamento, a inovação e o atendimento ao cliente: 82% dos entrevistados acreditam que “a cultura é uma potencial vantagem competitiva”. Os sistemas de comportamento […]
UM OLHAR SOBRE A QUARTA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL – O FUTURO VISTO PELAS LENTES DE QUEM VISITOU O VALE DO SILÍCIO
Recebemos o texto abaixo que foi construído por uma pessoa que acaba de retornar de uma viagem ao Vale do Silício. Vale a leitura. Muito obrigado Irineu Cabral pela contribuição! UM OLHAR SOBRE A QUARTA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL Olhando para o futuro….Em 1998, a Kodak tinha 170.000 funcionários e vendeu 85% de todo o papel fotográfico […]