Mentoria de Negócios: da introdução à aplicação de metodologias
A mentoria de negócios existe para auxiliar a empresa e o empreendimento em suas dificuldades. Quando um novo empreendimento nasce, surge também um novo empreendedor e esse é o momento em que chegam todas as dúvidas e dificuldades iniciais.
Depoimento: Como a mentoria desenvolveu o presidente da Klabin
Case de sucesso: o presidente da companhia foi formado em um processo de mentoring.
A visão de três C-Levels sobre o futuro do trabalho
Participamos da incubação de um possível colapso no mercado de trabalho mundial, atribuído aos reflexos da Indústria 4.0. Mas, o debate sobre a 4ª Revolução Industrial vai muito além de previsões sobre os empregos que serão substituídos por robôs ou as profissões que deixarão de existir. Na conjuntura onde novos modelos de negócios estão engolindo […]
O trabalho do futuro começa quando?
A aceleração da destruição criativa no mundo contemporâneo tem levado profissionais, sobretudo aqueles de gestão de pessoas, a refletirem sobre como será o futuro do trabalho. Essa velocidade disruptiva é característica da Quarta Revolução Industrial. Embora o tema esteja sendo pautado constantemente, acredito que há espaço para novas reflexões sobre como nós – pessoas, organizações e sociedade – podemos […]
Da ideia à realização: 30 passos na jornada do empreendedor
A execução de um negócio exige muito do empreendedor: autoconhecimento, planejamento, visão de mercado, compreensão das expectativas do cliente, validação, construção de notoriedade, são algumas das etapas indispensáveis para o sucesso de um empreendimento. A boa notícia é que “qualquer indivíduo pode aprender a se comportar de forma empreendedora. O empreendedorismo é um comportamento, e […]
Por que implantar um Programa de Mentoria Organizacional?
Programa de Mentoria Organizacional Interno (PMOI) é uma metodologia de educação corporativa e, como tal, tem como objetivo principal a capacitação e o desenvolvimento dos colaboradores. No entanto, hoje já sabemos que o PMOI é muito mais do que isso, tendo diversos outros objetivos diretos e indiretos. Dentre as aplicabilidades diretas, as mais comuns são: […]
Liderar é para quem tem a capacidade de evoluir
Os líderes esperam influenciar o modo como as pessoas pensam e se comportam no trabalho, mas podem se sentir despreparados para compreender e lidar ativamente com a maneira como elas se sentem e expressam suas emoções nesse ambiente. Há alguns anos, escrevi um artigo cujo o título retrata bem o que desejo apresentar nesse momento: “Liderar […]
Business Design: uma visão criativa e sistêmica do negócio
Tem uma ideia de negócio e quer tirar do papel? Pretende planejar um modelo inovador, disruptivo e com reais capacidades de diferenciação e crescimento? Já possui uma empresa e pretende renovar o produto ou serviço? A dica de hoje se aplica aos dois casos: entenda e aplique conceitos do Business Design ou Design Thinking. Design […]
Elabore um Plano de Desenvolvimento Individual
Durante o planejamento e execução de um Plano de Negócios, o empreendedor deve estar preparado e munido de ferramentas que o ajudem a identificar em que ponto se encontra, onde deseja chegar e qual o caminho e as ações que deve ter para que alcance seus objetivos e metas. O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) […]
O fim do emprego
Na era da inovação, o significado de trabalho deixa de ser “dar expediente” Uma das fortes tendências na Era da Inovação, chamada de Quarta Revolução Industrial, é a mudança nas relações de trabalho. A começar pelo significado da palavra trabalho, que deixa de ser um lugar onde se “dá expediente” para ser um resultado que […]