Como a Mentoria Feminina pode ajudar no desenvolvimento de lideranças mulheres
Qual a diferença da Mentoria Feminina para as outras abordagens? Confira no artigo seus benefícios e como ela apoia a liderança feminina.
Masculinização da mulher no trabalho: como evitá-la e incentivar a diversidade
Algumas mulheres passam por um processo de masculinização para conseguirem serem ouvidas. Esse é um dos desafios da ascensão feminina.
Maternidade x Carreira? O papel das organizações de quebrar esse paradigma
A maternidade e a carreira são vistas como opostas mas, na verdade, são complementares. E as organizações têm a função fundamental de quebrar esse paradigma.
‘Será que sou uma fraude?’ Síndrome da Impostora na liderança feminina
A Síndrome da Impostora é um tema cada mais presente nos debates sobre empoderamento feminino. Mas, infelizmente, ela sempre esteve na rotina de muitas pessoas, principalmente mulheres. Inclusive, de acordo com o Journal of Behavioral Science, publicado em 2011, cerca de 70% das pessoas sentirão a Síndrome da Impostora durante a vida. Entre elas, estão […]
Sua organização se sente responsável pelo sucesso ou fracasso de seus profissionais?
Há uma discussão vigente que atribui ao profissional a exclusiva responsabilidade pelo seu fracasso ou sucesso. Essa corrente de pensamento leva a crer que o indivíduo é o único agente no desenvolvimento de sua carreira, e cabe somente a ele se preparar para o futuro. A questão é: até que ponto as lideranças estão se […]
A Segurança Psicológica nas empresas
Na sua empresa, você e seus colegas se sentem à vontade para expor opiniões? E seus subordinados? Vários pesquisas mostram que as pessoas tendem a não se expressar de forma autêntica, deixando de fazer uma pergunta que realmente gostariam de ter feito ou deixando de dar uma ideia, optando por ficarem quietas. Infelizmente, há muitos […]
Projeto Fimma Inova chegou ao fim de sua primeira edição
Projeto Fimma Inova chegou ao fim de sua primeira edição, qualificando 115 executivos da cadeia de madeira e móveis por meio do programa Innovation Bussiness Game (IBG).
16 características de um bom mentor
Ser um bom mentor organizacional é estar em aprimoramento contínuo como profissional, como líder e como ser humano. Para ser um bom mentor, não basta desejar. Nem todas as pessoas têm as condições necessárias para isso.
O mundo enviesado: A sua realidade é uma réplica distorcida e apoiada na hierarquia social
Representações sociais: vivenciamos um mundo com o qual estamos familiarizados, isso significa que nunca temos informações que não tenham sido distorcidas
Emoções e liderança: O papel da inteligência emocional
O estereótipo do tomador de decisão “racional”, capaz de deixar de lado seus sentimentos pessoais e friamente calcular o melhor curso de ações ainda é idealizado em muitas empresas. Mas os sentimentos desempenham um papel central no processo de liderança.
