Mentoring na transformação digital
O mentoring é uma alternativa sustentável, de baixo curso e altamente eficaz para o desenvolvimento de talentos digitais.
Mentoria reversa: 5 razões para implantar em sua empresa
A mentoria reversa permite aproveitar o talento dos jovens colaboradores, aprimorando o conhecimento da empresa e aculturando os principais gerentes
MENTORING – Entenda o programa interno de Mentoria Organizacional
Mentoria organizacional é o processo de mentoria utilizado pelas organizações, públicas ou privadas, de qualquer porte (embora seja mais comum em médias e grandes empresas), para o desenvolvimento de líderes e demais colaboradores. O objetivo pode ser preparar, reter e melhor aproveitar os talentos, formando sucessores, aumentando a integração entre as áreas e fazendo a […]
3 competências de um bom mentor
Três filtros para você selecionar seu mentor: saiba se seu processo de mentoria está em boas mãos
Benefícios da Mentoria Organizacional
A mentoria organizacional atua no desenvolvimento, melhora a retenção de colaboradores, solidifica a cultura da empresa e promove a gestão do conhecimento
14 pressupostos da aprendizagem em Mentoria Organizacional
A Mentoria é um processo de aprendizagem que carrega alguns pressupostos para resultados efetivos. Marcus Ronsoni, referência em mentoria organizacional e autor do primeiro livro sobre o tema, lista 14 pontos que se relacionam com o aprendizado do mentorado. O ser humano contém em si o potencial natural para se desenvolver e se aprimorar. A […]
A Mentoria Organizacional e a Nova Economia
O mundo já considera talento mais importante que capital financeiro. A Mentoria Organizacional é uma metodologia de destaque na gestão de pessoas e adaptabilidade das empresas.
Pessoa de confiança no mundo em transformação
O significado da expressão “pessoa de confiança” para organizações foi mudando ao longo dos tempos. Ser uma pessoa de confiança sempre foi sinônimo de um “braço direito” e, neste sentido, permanece constante até hoje. Todavia, durante a Primeira e a Segunda Revolução Industrial, uma pessoa de confiança era aquela que fazia exatamente o que era […]
